蒙城县中医院领导带领临床专家 为孤寡老人送温暖
- 50195
关于蒙城县中医院2026-2027年度招标采购代理等服务项目澄清
各潜在供应商： 我单位现对蒙城县中医院2026-2027年度招标采购代理等服务项目（项目编号：GN2026-09-0609）采购文件做出如下澄清。此次澄清作为采购文件的组成部分，具有同等效力，请潜在供应商及时下载。 一、本项目采购文件第四章磋商和评审办法2.详细评审标准中评审项内容发生修改，详见附件。 二、本项目响应文件提交截止时间、响应文件开启时间修改为：2026年2月6日15点00分（北京时间）。 三、质疑事项：关于采购文件第二章供应商须知供应商须知前附表中7.3.2采购代理服务费相关事宜。 答复内容：采购代理服务费属于市场调节价，该项目采取固定金额形式收取，已在采购文件中明确代理服务费：成交人需按固定金额0.8万元/家，由成交供应商在领取成交通知书时，向采购代理机构支付。并未违反相关法律规定。 由此给各潜在供应商带来的不便，敬请谅解。 招标人：蒙城县中医院 电话：0558-7600801 招标代理机构：安徽省招标集团股份有限公司 电话：13965040189、15055577558 日期：2026年2月2日 公告附件：蒙城县中医院2026-2027年度招标采购代理等服务项目评审项 原评分标准，修改如下： 评审项 内容 编列内容 分值 评价证书）证书的，每提供 1 人得 2 分，满分 8 分； 2、具有注册二级及以上造价师注册证书的，每提供 1 人得 1分，满分2 分；序号 1 供应商综合实力（17 分）供应商体系认证供应商具有下述体系认证证书：1、有效的质量管理体系认证证书的，得 1 分；2、有效的环境管理体系认证证书的，得 1 分；3、有效的职业健康安全管理体系认证证书的，得 1 分。备注：提供有效期内的证书扫描件。0-3 分2 供应商获奖、荣誉2023 年 1 月 1 日以来，供应商获得省级及以上行政主管部门或行业协会颁发代理业务奖项或荣誉的每个得 3 分；获得地级市行政主管部门或行业协会颁发代理业务奖项或荣誉的每个得 2 分。满分9 分。备注：提供获奖或荣誉证书扫描件，以颁发时间为准。0-9 分3 供 应 商 实 力综合评价根据供应商资质、业绩、财务、规模、人员、行业品牌信誉等情况综合评定0-5 分。0-5 分4 人员配备（19 分）项目负责人供应商为蒙城县中医院专门配备的项目负责人具有招标师（或通过中国招标投标协会组织的招标采购从业人员专业技术能力评价中级及以上招采人员专业技术能力评价证书）、注册一级造价师、工程类中级及以上职称中任意一项得 2 分，最多得 6分。备注：（1）提供有效证书扫描件，否则不得分。（2）提供 2025 年 6 月 1 日以来，供应商为其缴纳的任意6 个月社保证明材料。0-6 分5 项目团队人员配备供应商拟配备的其他人员中（不含项目负责人）：1、具有招标师（或通过中国招标投标协会组织的招标采购从业人员专业技术能力评价初级及以上招采人员专业技术能力3、具有工程类初级及以上职称证书的，每提供 1 人得 1 分，满分2 分；4、拟派项目团队人员具有律师或律师事务所合作的法律顾问的，得 1 分，最高得 1 分。提供律师执业证复印件，如提供律师事务所合作的律师，还需提供响应人与律师事务所合作协议复印件，以及律师事务所为合作律师缴纳的 2025 年 6 月1 日以来任意 6 个月社保证明材料。备注：（1）提供有效证书扫描件，否则不得分；（2）一人多证的，可重复计算；（3）提供2025 年 6 月 1 日以来，供应商为其缴纳的任意 6个月社保证明材料。0-13分6 供应商业绩（18分）工程招标代理业绩2023 年 1 月 1 日以来（时间以中标通知书发放时间为准），供应商具有工程招标代理业绩的，单标段预算金额在 30 万元（含）及以上的，每具有一个得 3 分，满分 6 分。备注：提供代理合同及中标通知书和招标公告截图。0-6 分7 货物类采购代理业绩2023 年 1 月 1 日以来（时间以中标通知书发放时间为准），供应商具有医疗设备或者耗材货物类采购代理业绩的，单标段预算金额在 20 万元（含）及以上的，每具有一个得 3 分，满分 6 分。备注：提供代理合同及中标通知书和招标公告截图。0-6 分8 服务类采购代理业绩2023 年 1 月 1 日以来（时间以中标通知书发放时间为准），供应商具有医疗服务类（如设备维保、耗材配送等）采购代理业绩的，单标段预算金额在 20 万元（含）及以上的，每具有一个得 3 分，满分 6 分。备注：提供代理合同及中标通知书和招标公告截图。0-6 分9 服 务 方案 和 内部 控 制制 度（46 分）代理服务方案一、服务方案至少从以下三个方面进行阐述：1、政府采购新导向和背景分析；2、新形势下蒙城县中医院政府采购工作面临的挑战和针对挑战提出的建议；3、贯穿政府采购全生命周期（包括采购方式及流程、计划安排、采购代理执行、评审专家管理方案、投诉质疑处理方案、廉洁及保密措施、防范不正当投标行为的措施、合同见证、绩效评价等方面）的服务内容承诺。二、磋商小组根据供应商提供的服务方案，分档次赋分：优秀得 23（含）-18（不含）分，良好得 18（含）-12（不含）分，一般得 12（含）-8（不含）分，较差得 8（含）-4（不含），未提供或提供不全的不得分。0-23分10 内控制度至少从以下5 个方面进行综合评审：1、质量控制：书面阐述在制作招标文件、进行电子招投标系统操作、组织开标评标活动时注意的重点；2、采购需求控制：加强技术参数控制和价格预算控制，分别从采购人视角和采购代理机构视角进行分析；3、进度控制：灵活选择采购方式，统一的采购文件范本和流转文件模板，加强事先控制意识，关键工序采购进度计划编制；4、档案和信息管理：详细阐述供应商内部档案管理制度和信息管理制度；5、拟派人员的岗位划分和岗位职责介绍。优秀得 23（含）-18（不含）分，良好得 18（含）-12（不含）分，一般得 12（含）-8（不含）分，较差得 8（含）-4（不含），未提供或提供不全的不得分。0-23分
